可愛可親在優勝劣汰的競爭中，全力穩固與維護整個孕嬰童市場份額，將全方位地建立品牌管理戰略，實現企業全價值鏈發展。建立戰略脈絡：形成“五位一體化”大布局。

五大布局

研發：

主要指自主產品的研發；未來的產品線將在原有基礎上，不斷進行深度和寬度的擴張，其中深度是豐富現有產品類別。通過自主研發，全面涵蓋孕嬰童所需要的各類暢銷產品，真正滿足合作客戶“優質產品、低折扣進貨”供應鏈需求。

創新：

是企業謀求發展之根本，在未來領域，可愛可親的創新主要表現在引用高科技，優化服務方面，著力加強供應商、合作客戶、終端會員等三方面的良性合作關系。

制造：

最重要的是安全問題，它將是未來的消費市場中的主導，對于產品安全的把控將是可愛可親著力建設的重要環節。在確保產品的質量安全同時，可愛可親通過建立良好的品牌形象，進一步保證了店鋪美譽度與忠誠度。

銷售：

終端銷售對于每一家店鋪來說都是很重要的事，在當前經濟環境下，如何加快商品流通速度，盡快回籠資金，靈活周轉，將是可愛可親為合作店鋪解決的重點問題。

營銷：

可愛可親主要打造聯動營銷， 主要表現在三方面，其一是可愛可親與外部其它品牌建立品牌戰略聯盟合作，合作品牌主要包含早教中心、圖書租賃、個性化相框、兒童攝影等機構，全面減少店鋪的廣告成本；其二是可愛可親將與公益機構合作，建立長期型、輻射性的公益項目，全面集合所有的合作商、媒體進行攜手合作，增加品牌的忠誠度。其三是可愛可親將攜手合作店鋪，定期發動聯動性活動，充分保證品牌形象的統一性及連續性。

六大優勢

可愛可親——母嬰行業唯一一家集前店后院連鎖模式+品牌渠道模式于一體企業

可愛可親擁有專業、規范、可復制的前店后院經營模式。通過產品與服務進行有效的捆綁銷售，全面帶動店鋪的贏利點�？蓯劭捎H擁有五大自主品牌，滿足了市場多元化的需求�？蓯劭捎H也是孕嬰童行業內首家將連鎖模式與自主品牌研發進行完美結合的企業。通過把自主產品直接引入店鋪，減少中間渠道，把利潤直接轉嫁給了合作客戶。運用多元化的模式，為加大各個店鋪的盈利奠定了堅實基礎。

攜手央視主持人方瓊開辟可愛可親新篇章

可愛可親作為孕嬰童行業的領航者，率先簽訂代言人品牌形象，與代言人攜手共同宣傳可愛可親的品牌形象與品牌理念，全面打造母嬰行業消費者心目中的第一品牌。

推出電子購物商城，建立O2O新型市場營銷模式渠道

2012年可愛可親提出的創新型的O2O營銷模式，是新的品牌產品的體驗平臺，將線下的銷售機會與線上進行有效捆綁，讓線上成為線下交易的前臺�？蓯劭捎H網上購物商城囊括可愛可親線下2000多家實體店的所有孕嬰童產品，并引用先進的技術，為可愛可親終端店會員及線上孕嬰童注冊用戶提供“產品瀏覽---產品咨詢---產品試用---產品購買”等線上體驗，全面實現了“線上下單、線下付款取貨”的新型模式。

300家上游供應商，一站式竭誠服務

可愛可親與國外300個超級孕嬰童品牌建立戰略合作關系，上千個品牌、上萬款單品實現了孕嬰童用品全面覆蓋，65%的產品堂合作者獲得本地極大進貨優勢，確保店內75%的產品在一個月內流通一遍，走貨量是普通店鋪的2倍以上，毛利潤穩定在30%左右。

6大類自主產品專利權，全面占領市場份額

在產品上，除了整合國際、國內的一線知名品牌之外，可愛可親還擁有5大暢銷自主品牌的專利權，其中包括可愛可親、可愛可心、BP、purca、小獅貝恩，分別囊括了奶瓶奶嘴、產后護理用品、寶寶洗護系列、寶寶影音圖書、寶寶內衣等等。在未來，可愛可親還將擴充自身的產品線，延伸至營養品、保健品、外出服、玩具等等，不斷的滿足不同市場的需求，充分保證孕嬰童行業的市場份額。

專業的運營系統支持，為店鋪經營保駕護航

完善的經營體系、可復制的營業系統。除了為合作客戶提供日常營業管理系統、全套會計財務成本控制體系之外，在運營期間還為客戶進行階段性的物料支持，主要包括助銷品、形象物料、開業禮品等，分別涉及了節日促銷物料、企業形象物料、推廣物料及柜體類等方面，大大地減少了客戶因小量印刷而產生高額運營成本的同時，也從點到面的為業主提供了系統、專業的運營指導，充分地保證了合作店鋪有效運營，讓合作客戶立于市場不敗之地。

（編輯：七寶）