嬰童店《督導工作日志》

運用《督導工作日志》，對每月計劃、每日工作重點、總結等進行詳細的記錄，以保證督導工作的計劃性與連貫性，這對督導自身工作很有幫助，也方便卜級主管對督導工作進行深入了解與指導。具體內容如表所示：

一、工作日志價值

對企業而言，是一種制度；

對主管而言，是一種方法；

對督導而言，是一種標準。

二、工作日志原則：

真實原則、實效原則、日清原則。

三、工作日志內容：

月工作計劃；

周工作計劃；

每日工作紀要與總結；

周工作總結；

本周重要信息匯總；

本周同業動向表；

月工作總結。

四、工作日志使用：

每月一本；

每日工作結束后認真填寫；

所有填寫的內容必須真實、有效；

所涉及的重要內容必須及時上報企業；

下店巡察時必須隨身攜帶；

使用后必須以舊換新。

【營運管理的核心就是對所有門店進行有效的控制與支持。營運督導只有針對門店展開指導、培訓、監測、檢查；進行分析、計劃、調整和控制，才能真正發揮出營運系統的強大！】

（編輯：灰太狼）